追觅业务单元大收缩，确立四大核心业务板块

近日，第一财经等多家媒体报道称，追觅科技启动成立以来最大规模的一次战略调整。此前快速扩张形成的200余个业务单元被重新梳理和整合，最终聚焦为智能家庭、户外庭院、智能出行和具身智能四大核心业务板块。

智能家庭板块涵盖智能清洁与全屋家电业务，包括扫地机、洗地机、冰箱、洗衣机、空调等产品线;

户外庭院板块将组建“MOVA品牌事业群”聚焦包括割草机器人、泳池清洁等，并逐步延伸至消费电子相关领域;

智能出行将组建“NAVEE(坦途)品牌事业群”聚焦电动滑板车、电摩，并逐步延伸至个人短交通出行业务;

具身智能板块则将从人形机器人出发，逐步延伸至未来的工业、商业机器人等方向。

除了核心业务，此前备受关注的手机、汽车、芯片等项目，则统一纳入新设立的产业研究院，转向底层技术研发与前瞻性储备。当然，降低短期商业化预期，不等于完全终止，目前，追觅对于具体手机、汽车业务将如何整合，还没有更多细节披露。

另据虎嗅报道，伴随业务调整，追觅也将同步推进组织优化，整体人员调整比例约为12%。目前相关调整仍在推进中。

追觅为何会突然启动如此大规模的战略调整呢?答案或许就藏在其过去一年多的扩张轨迹之中。

2025年3月，追觅正式提出“生而无界”的战略口号并开始着手构建“人车家天地芯”全生态。一年多以来，追觅科技不断扩展生态版图。

这种扩张在今年明显加速。今年年初，追觅高调冠名春晚，在全国人民面前狠狠刷脸。紧接着，在2026AWE(中国家电及消费电子博览会)上，追觅更是壕气十足包揽整个场馆，为业内人士擘画了异常恢弘的商业版图。随后其还亮相国际消费电子展(CES)，更登上被称为“美国春晚”的超级碗并投放30秒黄金时段电视广告，吸引了全球消费者的关注。

与企业一同受到广泛关注的，还有追觅核心人物CEO俞浩极具个人风格的营销策略。

其公开对标特斯拉创始人马斯克等，还放言“5年内登顶世界首富”“未来20年要让人类生产力和总财富提升100倍”等。

值得一提的是，为了实现“人车家天地芯”全生态的宏大布局，巅峰时期，追觅同时运营10多个孵化器，拥有200多个产品线。其品类涉及航天、汽车、算力卫星、显示器、芯片、手机、无人机甚至是奶茶、辣条、潮玩、机票酒旅事业等多个领域。

但其核心业务始终是清洁电器。据追觅方面公布资料显示，公司主营业务2026年1-5月同比增长80%，海外营收占比约80%。渠道扩张方面，2026年6月，追觅全球门店数量已突破10000家，销售与服务网络覆盖中国、欧洲、北美、东南亚、日韩澳及新兴区等120多个国家和地区。其海外营收占比约为80%，追觅扫地机的旗舰产品在德国市场售价1499欧元，比海外竞品高70%。

也正因此，一些媒体分析认为，追觅此举“并非一家失血企业的被动断臂”，而是一个"生态叙事"主动刹车，“是一场‘增长中的收缩’。”