人才在平凡的岗位中

     2022-9-30   艾肯家电网

一个国家和民族的发展需要众多的有识之士,有才之人。一个企业也亦是如此。改革开放以来,随着社会主义市场经济体制的确立,在保持公有制经济形式为主体的前提下,非公有制经济和混合所有制经济得到了长足发展。尤其在1992年邓小平南方谈话以后,一大批经济特区随之建立,一大批民族企业开始萌芽。格力就是在这样的时代背景下产生,继而发展和壮大。如今,作为中国著名的民族品牌和世界500强企业,格力不仅生产老百姓满意的产品,而且也在积极承担着社会责任和国家给予的使命。其发展至今,依靠的不仅是时代的机遇,更是自主创新和人才培养。格力始终秉承着自主培养人才的理念,因为它相信人才是企业发展的基石,是生生不息的源泉。

在格力,有千千万万个平凡人在岗位上干着不平凡的事,是研发工作者,或是行政管理者,或是后勤服务者,又或是一线生产者。他们每一个都是为企业发展做出点滴贡献之人,都是属于格力的人才。在这群默默奉献的人中,在这群兢兢业业、埋头苦干的人中,总有那么些让人印象深刻“可爱”的人。

二十载砥砺前行

年近40岁的黄师傅是钣金喷涂分厂的车间主任,曾多次获得“工人先锋”等个人荣誉称号,其所在的车间更是硕果累累,年年被评为“先进车间”。据了解,黄师傅从1983年入职格力,至今已近二十个年头。说起刚入职在流水线当一名普通工人时,黄师傅仍记忆犹新。后经过四年的勤恳和刻苦工作,从一名普工升职为生产组长,再到后来成为班长助理以及班长,最后到2019年成为车间主任至今。谈起自己的工作历程,黄师傅面带微笑,不紧不慢沉稳的讲述:“我从来没想过自己能做到现在的职务,甚至没想到我能在格力工作这么久并取得相关的荣誉,这一路走来,确实是别人想不到的辛酸,但是在汗水的背后我也获得了很多成果。”

黄师傅作为车间的职场老工匠,如今走向基层管理者的岗位,不仅擅长最基本的技术和操作,对一线员工的管理也有其独特的经验。他表示:“基层管理是最基本,也是最重要的一环,是传递基层员工心声和诉求以及下达公司政策和关怀的桥梁。不仅要对员工的工作进行指导和监督,而且也不能忽视他们的精神生活,因为这个关乎着他们的工作状态。”据悉,黄师傅在车间内部制定了一系列的工作考核制度,考核的标准涉及安全、产量、效率等多个维度和方面。考核结果落后的员工,会进行扣分,而扣的分数会加到考核优秀的员工身上。这样有利于激发落后员工的工作积极性,同时也鼓励了优秀员工再接再厉,继续创造出优异成绩。除此之外,黄师傅还认为:“车间之所以能取得这么多的成果,首先主要是拥有极高的团体凝聚力和认同感;其次是和员工打成一片,把他们当成自己的朋友来对待,不应该有所谓的“领导架子”,作为一个基层管理者,应该把重心放到如何给团队做贡献,带领团队走向巅峰上。”据了解,黄师傅经常性组织团建活动来促进团队氛围,提升员工幸福感。有次将车间和他个人所获得的奖金累积在一起,组织了一百多号人出去聚餐和游玩。深入基层,与员工打成一片,或是黄师傅带领团队取得硕果累累的法宝。

丰厚且优异的成绩,是羡慕的眼光。但在背后必然有其艰难和困苦,不易与挑战。从一线工人到车间主任,这一路走来,黄师傅遇到和克服了众多磨难。在2019年车间刚开始合并的时候,他就遇到了一个非常棘手的问题:“每个车间的工作内容和职责是不一样的,所需要的技能也是不一样的。当时我只擅长之前所在车间的工作,对其他车间的一窍不通。且合并后的车间业务量较大,基本覆盖了所有分厂的业务。对此我是感到非常恐惧和不安,但我相信只要肯学,就会有所进步,学好学坏是一回事,但是要有一颗不畏困难,勇敢前进的心。所以我不断地向别人请教,遇到自己不容易掌握的知识或技能,会反复训练,直至完全学会。”

工艺领域:深入与钻研

邓师傅从2004年加入格力后,至今一直从事工艺开发和改善、自动化等控制器工艺领域的相关工作,经过长年的摸索和钻研,在该领域取得了非常优异的成绩。邓师傅目前担任控制器工艺室的组长,所带领的组员有十余人。“一个好的团队,最重要的是要有团队凝聚力,但这个凝聚力不是靠喊口号形成的,是需要领导者以身作则,需要团队的每位成员共同做事,共同发挥力量。我平时经常会去帮助自己的组员做项目,去帮助解决他在工作上遇到的一切困难和问题,因为只有每位成员都进步了,这个团队才会发展。在生活方面,我也会和他们打成一片,经常性组织一些团建活动,增强大家之间的感情和友谊。”邓师傅目前针对自身和团队发展有了清晰的规划,她认为目前公司的技术在业界有了颠覆性的突破和成果,在许多领域都是处于领先地位。但是还有很多方面存在一定的短板和不足。因此必须承认差距,努力赶超。高精尖技术是企业立足和发展的基石和法宝,必须走出去和外界进行技术沟通,千万不能“闭门造车”。可以通过行业协会以及高校进行专业技术的交流,打破固有的传统思维和理念,时刻具备危机感,不断地去颠覆现有技术。

身为优秀导师的邓师傅,每年都会带应届大学生。她认为:“大学生初入职场首先必须摆正自己的位置和调整自己的心态。很多刚毕业的大学生,不知道自己该从事什么岗位,如果把他分到与自己专业不是那么对口的岗位,他会产生抵触心理,在这种情况下,我建议先做好本岗位的工作,再去考虑转岗问题。因为刚毕业,对工作的事情几乎不了解,很多事情只有自己去尝试了,才知道是否合适。因此,在满足自己兴趣点的前提下,应该多去尝试不同的岗位和工作,在经历一定的摸爬滚打后,对自己适合干什么就会有了明显的认知。其次,要树立一个清晰的规划和明确的目标。这样才会在工作道路上少走弯路,不那么迷茫。最后,一定要吃苦耐劳,一步一个脚印,千万不能急于求成。不断地去调适自己,适应周围的环境,养成独立的思考和工作能力,与此同时,也要不断的和同事交流。总而言之,千万不要给自己设限,每一个人的潜力都是无穷尽的,只要你不断的去发现,去挖掘,它就会给你惊喜。

黄师傅和邓师傅在不同的领域和工作岗位上散发着属于自己的光芒,不仅使自己在职业生涯中得到长足发展,更为公司做出了应有的贡献。同时,他们也是千千万万格力人的真实写照和缩影。所有的格力人都在自己平凡的岗位上散发着不平凡的事迹,而格力的未来和全体格力人的未来是相辅相成,高度统一的。因此,每位格力人都会也理应在自己的岗位上贡献力量,共同去打造更美好的格力。

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