10月初,科技圈发生了一件颇具戏剧性的小事。
10月4日,余承东在其个人视频号发布了一条产品演示视频,主角是华为Mate 90 Pro Max的全彩灵珑屏。为了直观对比普通屏幕与全彩灵珑屏的色彩显示差异,余承东随手选取了“火王”二字作为视觉样本——普通屏幕上只能看到“火王”,全彩灵珑屏则能呈现更多色彩信息。整条视频的叙事主语是屏幕,“火王”只是被选中的像素级样本。
但“火王”同时也是真实存在的品牌名称。这家1992年创立于深圳、以触屏智能灶为主业的厨电企业,就这样被无意间拉入了一场科技圈的传播场域。

意外的百万级曝光与教科书级的“接住”
余承东视频号本身处于高关注度传播场域。截至10月9日16:00,该条全彩灵珑屏视频在微博平台的关联播放量达154万次。这意味着,“火王”二字出现在余承东的视频里,哪怕只是作为技术演示的视觉样本,也意味着一次远超常规品牌触达范围的曝光。
这种曝光的特殊性在于:它不来自火王的任何主动投放,也不涉及双方任何形式的商业合作,因此不具备“广告”属性。但正是这种非商业性,让关联性讨论显得自然。视频发布后,部分用户和经销商开始在评论区将“火王”与火王品牌挂钩;火王官方后台也接到了大量询问电话,核心问题是“火王是不是请了余承东做代言人”。
一次技术演示中的偶然元素,意外为火王带来了品牌曝光和跨圈联动。而火王的应对方式,也让这场小插曲显得更有“灵气”:
10月7日,也就是余承东视频发布三天后,火王通过其官方视频号“火王智能灶”发布了一条回应视频。回应内容包含三点声明:第一,余承东不是火王代言人;第二,双方没有达成任何代言协议;第三,火王没有付费让余承东做宣传。在三点声明之后,火王方面表示,将赠送一台带屏智能灶给余承东。

这次回应的核心动作,不是“澄清”,而是“认领”。三点声明先解释了与华为的关系,再用“赠送一台带屏智能灶”将“火王”二字重新锚定在自身产品上,话题由此从“余承东视频里的两个字”转向火王即将送出的带屏智能灶。
尤其是第三条,赠送带屏智能灶这一选择,把话题从“余承东提到了火王”引向“火王的智能灶是什么”。据公开资料,火王自2018年推出触屏智能灶,以触控界面替代传统旋钮,将火力进行数字化分档控制,15档火力以千瓦数显示。赠送带屏智能灶,与余承东视频的“屏幕”话题存在表面关联,但不涉及对华为技术叙事的攀附。它的效果是:火王没有借华为的势,而是借“屏幕”这个公共话题,完成了自身产品的出场。
在火王官方视频评论区,大量经销商留言“坐等余总地址”“火王躺赚”“免费的广告”。这些留言的直接传播意图明显。值得关注的是,经销体系的集体参与本身构成一种传播资源。
经销商在这件事里看到的不是一个孤立事件,而是一个可复用的传播模板:当品牌名称被意外提及时,如何用具体动作接住,而不是停留在“感谢关注”的层面。对于厨电这类依赖线下渠道、依赖经销商信任的品类,这种模板的传播价值,可能比一次曝光本身更大。
综合来看,火王的回应策略可以概括为:不否认被关注,不夸大关联性,用一款具体产品将话题接回自身主场。整个回应动作在传播层面的效果在于:回应本身形成了一个独立的传播节点,为火王创造了一个与自身产品相关的讨论入口。
智能灶具领域的“另一种遥遥领先”
如果说火王在传播层面的反应值得称道,那么其在产品层面的深耕,则构成了这次回应能够成立的底层支撑。
从各自产品角度而言,不难发现华为的全彩灵珑屏与火王的智能灶具,本质上都在做同一件事:将原本模糊、不可控的体验,转化为可视化、可量化、可感知的精准交互。
几十年来,中国人做饭靠的是旋钮、眼睛和手感。机械旋钮给出一个大致位置,无法告诉用户当前是多少火力,也很难让同样的火候被记录和复现。传统灶具的“大火”“小火”始终是模糊概念,火候成了只可意会不可言传的经验。这是用户的核心痛点,也是行业长期的技术空白。
2014年,火王提出“把灶具做成像苹果这样”,立项研究智能灶。2018年,首款触屏灶523/X上市。2022年,智能灶1.0形成触屏控火、手机控火、语音控火的“三重控火”。时至今日,火王累计拥有300余项国家专利、107项核心技术。2026年,火王智能灶进一步实现控火、控温、控时、控油烟“四维智控”,并获得中国中小企业协会“触屏智能灶开创者”权威认证。

火王研发成果的核心,是两个词:火焰数字化、火力标准化。通过数字控火,0.4—5.2kW的火力被划分为15档。这个数字体系的革命性在于:用户不再只看到“火大了还是小了”,而是明确知道当前火力处于什么档位,并按照相同参数重复操作。数字成为人与火焰之间的共同语言:用户可以看见,设备可以执行,程序可以调用,烹饪过程第一次有了被记录与复现的基础。
不同于行业部分品牌“加装屏幕即伪智能”的敷衍升级,火王智能灶的屏幕,是整套智能系统的交互中枢,而非装饰配件。触屏、手机、语音三种交互方式,让用户可以根据不同场景掌控火力;智能防止忘关火功能,让安全从“事后担心”走向“提前守护”;远程关怀功能,则让家人多一个了解灶具状态的入口。
而这,恰与恰与华为一贯钻研产品、下沉创新的素养不谋而合。
再回头看这次偶然事件,确实是“如假包换”的巧合。但利用这一巧合不简单。在流量为王的自媒体时代,制造业品牌往往习惯于埋头做产品,对稍纵即逝的传播窗口缺乏敏感。火王的这次反应,展示了一种难能可贵的素养:既懂得在合适的时机接住流量,又懂得用产品本身完成叙事的闭环。这种素养,的确值得被看见。