空调大品牌在增长，小品牌却越来越难熬?

刚刚过去的2025年，已有不少中小空调企业深陷生存危机。进入2026年，中小品牌能好过一点吗?

年初的一轮涨价，似乎显示行业在修复。然而，在需求趋于饱和、产能持续扩张的双重压力下，价格竞争难以真正退潮，行业洗牌仍将持续深入，小品牌前路依然荆棘密布，挑战前所未有。

首先是居高不下的成本压力。

近期，铜等关键原材料价格快速攀升，对本就利润微薄的中小空调品牌造成直接冲击。相比之下，头部企业凭借庞大的采购体量、长期供应协议，能够缓冲成本上涨的影响。

近年来，头部品牌持续扩张产能，不仅是为了抢占市场，更是通过强化规模壁垒，在成本波动周期中建立更稳固的防御优势。

而中小品牌采购规模有限，议价能力薄弱，在成本骤然抬升时陷入两难：若选择自行消化，利润空间将被迅速吞噬；若选择提价，则可能丧失赖以生存的价格优势，进一步削弱市场竞争力。

其次，消费者认知固化与品牌信任壁垒加剧。

随着信息壁垒被打破，消费者对产品了解更充分，反而更倾向于选择认知度高、口碑稳固的大品牌。与此同时，头部企业正加速渠道下沉，将服务网络和品牌影响力渗透至三四线城市乃至乡镇市场，进一步挤压中小品牌的生存空间。

空调作为高度依赖安装、售后和长期使用的耐用品，消费者尤其看重品牌可靠性与服务保障。而中小品牌普遍缺乏强大的品牌背书和完善的售后体系，即便产品性能达标，也难以在短时间内赢得用户信任。

第三，商业模式的降维竞争。

头部企业早已不再单纯卖硬件，而是通过“硬件+服务+生态”的模式获取持续价值(十年整机免费包修服务、智能家居联动)。其旗下的互联网子品牌，更可灵活承担价格竞争职能，而不伤及主品牌价值。中小品牌多数仍停留在“生产-销售”的单次交易模式，在商业模式丰富性和抗风险能力上处于劣势。

产业在线数据显示：空调企业头部品牌，特别是前六品牌这两年的市场份额扩张明显，而其他品牌的份额在下降。同比来看，TOP6的增长也是远超行业和其他品牌。

在头部企业占据技术、资金、渠道及政策资源优势的背景下，中小品牌若无法在细分市场、差异化产品或区域深耕上找到突破口，恐将在这一轮深度整合中加速出局。