洞悉复杂形势 美大全力创新谋突破

集成灶行业历经逾二十年的发展，已从一个边缘化的创新品类，成长为中国厨电市场中结构性的重要组成部分。这一过程伴随着市场普及率的显著提升与产业规模的快速扩张。然而，随着市场基数的扩大和参与竞争主体的增多，行业增长的内在逻辑正在发生根本性变化。市场增速的系统性放缓、产品与技术在一定程度上的同质化倾向、以及传统以零售与工程渠道为主的增长模式遭遇瓶颈，共同构成了当前行业所面临的“新形势”。此外，宏观经济环境与房地产市场的周期性波动，进一步放大了这些结构性挑战。

2026年1月18日，浙江美大实业股份有限公司于贵阳举行年度会议。此次会议以“新形势、新模式、新发展”为主题，聚集了企业管理层、全国市场体系核心成员、相关行业协会负责人及行业观察者。作为集成灶品类的发明企业与行业奠基者，美大此次会议的内容发布与战略宣示，发生在集成灶行业结束高速成长期、进入深度调整阶段的宏观背景之下，因而其动向被视为观测该领域未来演进方向的重要依据。

美大创始人夏志生在会议致辞中，系统回顾了企业自2003年发明首台集成灶以来的23年发展历程。这一历程的本质，是一个开创者不断进行产品定义、技术迭代与市场教育的过程。中国五金制品协会秘书长柳润峰与中国家用电器协会副秘书长吕盛华在发言中均明确指出，美大的行业角色不仅限于单一产品的成功商业化，更体现在其对集成灶技术路线的长期坚持、对产品性能与安全标准的推动建立，以及对消费认知的持续培育。这种基于长期主义的技术与市场投入，构成了美大应对行业短期波动与竞争压力的核心能力基础与品牌信任基石。

面对行业整体性的增长压力与竞争升级，美大此次会议上提出的核心应对策略是构建“新模式”。该模式的本质，在于推动企业定位发生根本性转变：从过去领先的集成灶硬件制造商，升级为 “一站式智慧厨房解决方案引领者” 。本次会议发布的新品及相关软件，是这一战略转向的具体承载。

首先，在产品维度上，实现了价值诉求的迁移。 新品研发的焦点，已从对吸油烟效率、热负荷等传统性能参数的极致追求，转向对 “智能烹饪”、“健康厨房”与“集成美学” 三大综合价值的整合。这标志着产品竞争的维度，从单一功能点扩展到了涵盖烹饪体验、环境质量与空间设计的整体场景。这意味着美大“一站式智慧厨房解决方案引领者” 战略升级的坚实步伐。

其次，在技术路径上，深化了生态化构建。 新产品深度整合了物联网、传感器与智能算法，旨在实现厨电设备间的互联互通、数据共享与协同服务。其目标是构建一个可感知、可交互、可定制的厨房智慧生态系统，从而将厨房从被动执行功能的场所，转变为能够主动提供服务的智能化空间节点。

再次，在商业赋能上，推出了关键使能工具。 同步发布的“AI美大家设计软件”是本次战略落地的重要一环。该工具通过快速生成厨房空间设计方案、模拟产品联动效果及提供沉浸式体验，核心目的在于 “赋能终端渠道” 。它致力于将前端销售与设计流程，从传统的产品参数介绍，升级为可视化的、个性化的整体厨房解决方案输出，从而在商业层面支撑其从“卖产品”到“卖方案”的模式转型。

同时，战略转型的成功实施，依赖于组织内部能力的同步升级。本次年会期间专门组织的专项营销培训，聚焦于新零售环境下的渠道融合策略、数字化营销工具应用与用户生命周期运营。这反映出美大正有意识地、系统化地推动其遍布全国的营销网络进行数字化能力转型，以应对消费者决策路径变化与流量结构多元化的现实挑战。

行业困境之下，领军企业的动向自有领航意义。美大通过此次年会，明确传递出面对新形势之下积极寻求突破的新思维。通过明确从产品到解决方案的升级路径，并以数字化与组织文化强化提供赋能，美大正致力于在复杂的市场环境中巩固其领导地位，并探索一条以结构性创新驱动可持续增长的发展道路。作为品类的开创者，美大此次的战略调整，再次为观察中国制造业企业在成熟市场的转型升级提供了一个现实案例。