越南对美关税上调至20%，小家电企业的“东南亚棋”怎么走?

近日，美国与越南达成贸易协议，越南出口美国商品的关税将从10%提升至20%，而经越南转运的第三国商品将面临40%的高额关税。这一调整虽低于此前预期的46%惩罚性税率，但仍显著削弱了越南作为“关税避风港”的优势。对于近年来纷纷在越南建厂的中国小家电企业而言，这一变化意味着成本上升和供应链策略的重新调整。

自中美贸易摩擦以来，不少小家电企业为了应对关税压力，纷纷将目光投向越南等东南亚国家，开启了海外建厂之旅。

今年6月3日，爱仕达股份有限公司发布公告，公司拟通过全资子公司爱仕达(香港)有限公司，在越南设立孙公司作为实施主体并投资建设炊具、小家电和工业机器人项目，项目总投资拟不超过1.5亿元人民币(约合2084.52万美元)。

德昌股份早在2023年8月28日就公告，拟以自有资金在越南同奈省投资建设“年产300万台小家电产品建设项目”，项目总投资约为7750.15万美元(折合人民币约5.43亿元)，项目建设完成后，可形成年产卷发梳100万台、吹风机100万台及加湿器100万台的生产能力。

莱克越南工厂在2019年年底投产，基本满足了莱克向美国市场出口吸尘器的需求。之后，莱克电气又追加在越南的资本，其在2021年年报中透露，旗下梵克罗越南注册资本从210万美元增加到1200万美元，投资总额从700万美元增加到4000万美元。

作为全国十大吸尘器出口企业，富佳股份2024年加大海外布局，加快越南基地本地化以应对贸易摩擦。越南工厂产量从2023年150万台翻倍至超300万台，当前产能超500万台。公司持续投资，打造本地供应链，为降本和市场反应提速做准备。

这些企业本期望借助越南的低关税优势、廉价劳动力以及优惠政策，降低生产成本，增强产品在美国市场的价格竞争力。然而，美越贸易协议的达成，使得越南作为替代基地的关税优势被削弱。

面对新的贸易环境，企业不得不重新评估海外布局策略。一方面，继续深耕越南市场意味着生产成本上升，利润空间可能被进一步压缩；另一方面，完全放弃越南的产业基础也非明智之举。因此，如何在越南现有投资的基础上优化供应链、调整产品定价策略，或探索其他更具成本效益的生产基地，成为企业亟待解决的问题。

尽管越南的关税优势减弱，但其地理位置优越、港口设施完善，加之产业链配套逐步成熟，仍具备较强的吸引力。随着东南亚供应链的进一步整合，该地区的长期竞争力仍值得期待。

然而，政策不确定性仍是企业需要警惕的关键因素。此次越南在关税问题上的让步，可能只是美国贸易政策调整的一个阶段性结果。若未来美国继续施压，税率可能再次变动。因此，企业需采取更为灵活的运营策略，例如轻资产投资、多元化产能布局，以增强抗风险能力。

总体而言，越南关税上调并不意味着企业应当放弃东南亚市场，而是倒逼其从单纯的“关税套利”转向更加稳健的全球化运营模式。对于小家电企业来说，未来的竞争不仅在于成本控制，更在于供应链韧性、市场多元化以及品牌国际化能力的提升。只有顺应全球贸易趋势，优化全球布局，企业才能在复杂多变的国际环境中保持竞争力。