穿越“价格迷雾”：创维空调如何以“价值驱动”延续2026冷年增长曲线

2026新冷年启幕之际，中国空调行业正处于一个复杂的转型期：一方面是存量市场同质化竞争带来的激烈“价格战”；另一方面，是消费升级驱动下的“价值创新潮”。面对周期性的市场压力，头部企业如何找到穿越迷雾、锻造持续增长的内生力量，已成为行业深度探讨的焦点。创维空调在刚刚结束的2025冷年，以其“有质量的增长”策略，为行业提供了一个清晰且坚定的解题思路。

创维空调科技(安徽)有限公司总经理谢东波这样介绍创维空调2026冷年的规划路径：“企业将全面转向“技术立身、价值驱动”的长期主义路线，以一场产品、品牌、渠道、服务的综合耐力赛，迎接未来“增量”与“存量”并重、“内卷”与“出海”并行的复杂格局。”

逆势而上：2025冷年交出“有质量的增长”答卷

回顾2025冷年，在行业整体市场面临压力、价格战白热化的背景下，创维空调成功开辟出一条健康、可持续的发展曲线。其整体销售规模实现了稳步提升，这与市场主流的低迷态势形成了鲜明对比。

更重要的是，创维空调的增长是建立在结构优化的基础之上的良性可持续增长，具体表现在海外的销售占比持续增加和定制板块业务的扩大。

这充分证明了创维空调“摒弃单纯的低价竞争、转向价值驱动”的策略是正确且卓有成效的。谢东波向笔者表示，这一成绩的取得，正是基于公司对产品定位和市场策略的坚持。

应对“价格战”：从价格竞争到价值体验的升维

谈到当前行业愈演愈烈的价格战，谢东波表示“价格战是存减量市场的必然结果，但绝不能成为企业发展的主旋律。”

而创维空调的应对策略用6个字概括来说就是：“不跟风、不盲从”，选择将竞争维度从价格层面，果断拉升至价值和体验层面。

在技术层面，创维空调聚焦于“技术创维”的定位，以智能语音、微风感、健康新风、全域舒适风等为主打功能，切实增强用户对创维空调在健康与舒适体验上的认可。这实质上是通过技术创新，增加了产品的附加价值。

在成本控制上，创维空调也没有选择为了追求低价在用料上打折扣，而是通过“修炼内功”——深化供应链垂直整合和推动智能制造。这一内部降本增效的措施，确保了创维空调在提供高价值产品的同时，仍能保持必要的市场竞争力，实现了品质与成本之间的最优平衡。

场景驱动：以“健康、智能、节能”定义新产品周期

谈到2026冷年的新品策略，创维空调的核心逻辑很清晰，即“场景驱动创新”，紧密围绕健康、智能、节能三大核心要素展开，旨在满足消费者不断升级的多元化需求。

在家用领域，创维空调重点推出了两款旗舰级产品。第一款是“微风感3.0ultra”，它专注于极致的风感舒适体验，通过冷风不直吹和UVC杀菌等技术，为家庭中对风感尤其敏感的老人和孩子，提供了全方位的健康呵护。第二款是“创新风”新风空调，致力于解决现代居住环境中的室内空气新鲜度问题，作为一款主打“会呼吸”的空调，同时搭载了先进的离线语音技术，在为操作做减法的同时，为智能体验做加法。

在商用领域，创维空调则带来了四一级能效产品，将家装领域的高能效标准引入商业场景，在保障强劲制冷制热效果的同时，有效为商业伙伴节约能耗成本。此外，创维的移动空调在海外市场也取得了不错的反响，满足了特定用户的灵活使用需求，为全球化战略添砖加瓦。

可以看出，创维空调希望通过多点协同、全面覆盖的多场景产品，用务实的技术和创新，为不同用户提供他们真正需要的价值，市场成绩证明，他们也做到了这一点。

渠道和服务升级：构建长期竞争的护城河

在注意力经济时代，深度理解用户价值是构建可持续商业生态的基础，而在这个过程中，渠道的深度运营又决定了用户触达的广度与温度。

“渠道的本质在于高效连接用户。”谢东波这样强调，创维空调秉持“全域运营，深度融合”的策略，重塑用户触达路径。

回顾2025冷年，在线上，创维空调与京东等传统优势平台持续精耕细作，搭建品牌传播与用户培养的关键阵地。在线下，创维空调积极推动门店从单一的“卖场”向“场景体验中心”转型，让消费者能够身临其境体验微风感空调、新风空调所带来的场景价值。同时，在渠道布局方面，创维空调将进一步深度下沉至县镇市场，挖掘更广阔的增长潜力。

在客户服务和售后保障方面，创维空调也进行了重大升级。在行业将包修年限延长的背景下，创维空调对核心机型如微风感3.0等系列产品，推出了十年免费保修、365天只换不修的极具竞争力的政策，为用户提供了坚实的承诺。更深层次的升级在于，创维空调认为服务不仅在于“时长”，更在于“质量”。公司正借助数字化工具，全面提升售后服务的响应速度、标准化作业水平以及用户体验透明度，力求让每一次服务都成为用户信任的坚实基石。

研发与制造：坚守“老老实实做产品”的长期主义

要精准指导产品迭代与服务升级，最终形成高效协同的创新闭环，离不开创新与研发来夯实基础。创维空调始终坚守“老老实实做产品，扎扎实实做制造”的理念，坚定投入构建适应新时代、新模式的比较优势。

在研发方面，创维空调于珠海和滁州构建的“双核研发引擎”已然高效运转，重点针对变频节能技术、AI智能算法、健康舒适等消费者高度关注的空调功能进行研发创新，更是创维空调未来产品的“智慧大脑”。

在制造方面，安徽(滁州)产业园不仅是产能的保障，更是品质的象征。其建设的国家认可的CNAS实验室，零部件到整机全流程严格检验，向市场传递的不仅是空调本身，更是其背后一整套严苛的制造体系和品质承诺。

如果用一句话来概括未来3-5年空调市场走向，谢东波的回答无疑是清醒而深刻的——“增量”与“存量”并存，“内卷”与“出海”并重将成为未来空调市场主旋律。

从过去的“百米冲刺”变为一场考验产品、品牌、渠道、服务的综合耐力赛——“马拉松”，只有坚持长期主义、具备核心技术的企业才能成功穿越周期。

同时，海外市场被视为下一个决定企业排位的关键战场。创维空调已提前布局出口至全球多60个国家和地区，未来也将持续为全球消费者带来中国制造的创新成果。

总的来说，创维空调2026新冷年的战略大方向已经非常明确：对内，坚持技术立身，价值驱动，深耕渠道与服务，实现高质量增长；对外，加速全球化布局，将创维空调打造成为在国内外市场都备受信任的新势力品牌。创维空调正以稳健的步伐和清晰的战略，在行业转型期中，铸造属于自己的价值护城河。