《艾肯家电》205期卷首语：“造节”造到深水区

2008年，金融危机的风暴席卷到中国。当年的6月18日，京东店庆，开启“618”年中促销。2009年，危机的阴云正浓，困境中的淘宝“突发奇想”地搞了个“双11”购物节。苏宁的818购物发烧节要晚一些，2014年才首度开启。

尽管开启时间不一，尔后各自所到达的高度不同，但借助互联网高速发展的红利，6.18、双11、818这三大平台型电商的造节，无疑开启了中国网民的购物狂欢之旅。在过去的十多年时间里，创造出无数个商业神话和财经话题。

无中生有地造节并获得成功，背后是物流和技术的依托，以及更重要的是中国亿万网民对优价高效这一交易方式的热追。

由此可见，造节只是形式，本质上是优惠让利的集中释放。背后的便宜、高效、便捷这一商业逻辑的现实落地，才是平台电商造节神话的关键。

现如今，这一形式正在变得臃肿且令人疲累。这一点，无论是平台电商还是社交电商，甚至正如日中天的内容电商，都面临这样的窘境。

冗长的战线、起伏不定的价格让利、难如奥数题般优惠计算方式，甚至是大数据“杀熟”以及对消费主义的鼓吹，让消费者失去购物体验感的同时，更因其诱导的冲动消费、过度消费而受到主流文化的抵制。

造出来的节日，毕竟不是春节需要备货、端午要吃粽子、中秋要吃月饼那般必要。后者的凭籍是千百年来的文化习俗，对价格并不敏感。而前者，则是要靠优惠以及大量资源投放的氛围渲染。

造节造到了深水区，实际上意味着电商的发展也进入了深水区。没有基业长青的商业模式，电商电商，“电”是定语，“商”才是主语。电商的出现，尽管在中国已有十多年的时间，但置于千百年的商品经济中，也就是上一秒的事。

客流变成今天的流量、市口变成今天的页面露出、老主顾成了忠实粉丝、捧角成了打赏。事儿还是之前的事儿，这也就是说，电商之于传统线下商业，只是玩法上的不同，其自身的形态也在不断进化，并且更重要的是，也必须遵循商业的本质规律，并适应社会的技术、制度和文化土壤。

我们逐渐发现，互联网的社会里尽管世界是平的，但圈层之间并不相通；去中心化的时代，只不过将之前的大中心换成了众多小中心；沟通手段前所未有地发达，许多人却陷入前所未有的孤独。那些新兴事物带来的短暂兴奋终归还要落向人和人群的属性。

电商只是互联网出现之后在商业领域的一种新表现形式。无论红利期有多喧嚣，它本质上仍是商业，它有它必须遵从的规律。