坚守与突围 家电暖通2026年的希望之光

2月中旬，曾经一脚伸在悬崖外的志高空调终于启动了破产清算程序，这可以视为是志高空调在法治框架下涅槃式发展的转折点。在此一个月之前，月兔空调在宁化基地开展了一场别开生面的迎新年仪式；几乎是在同时，中汇达空调的某高层在其朋友圈发布了一条辟谣信息；也是在1月份，百年国际品牌伊莱克斯终于开始全面进入中国市场。

以国补为代表的激励型政策在2026年的进一步延续，仿佛是以空中加油的方式驱动整个行业继续增长，过去两个月的零售势头已经充分体现了这一点，在2025年刚刚完成重组的中欧电器藉此也拥有了愈加良好的产业环境。就像惠而浦发布的预增公告一样，白色家电领域似乎正在绽放出更多的结构型增长红利。

但不是所有家电品类均能同步向上，很久之前一时风头无两的集成灶在经历了连续多年的下行之后依然看不到触底反弹的迹象，用户端好像忘却了这一产品类别的存在。当然，在这里产品领域倔强坚守的企业宛若孤勇者一般，期待一盏烛火点亮走出暗巷的拐角。

放眼更为宏大的全球家电产业，TCL承接索尼家庭娱乐业务与创维接盘松下欧美电视市场，透露了跨国巨子对家电领域的另外一种战略取舍，这也恰恰折射出了中国家电企业对海外市场坚定的突围之心；当终端屏对电视机产品的替代效应持续扩大，全球化之于彩电企业而言是富有深意。

一个美好的增量时代已经成为了过去式，一个更好的升级周期扑面而来，当机器人与AI深度联动，当追觅成为2026年春晚的重要关键词，我们仿佛看到了又一个梦想家毫不掩饰地展示着他的雄心壮志。

事实上，坚守者比勇闯者有着更为孤绝的勇气，当一家企业经历了向死而生的过程，那么他们已经尝尽了淬炼的滋味；而每一家敢于畅想的企业定然值得敬佩，产业发展史上太多的案例告诉我们，乐观、勇敢的创新者总是能够缔造出奇迹。行业与市场，不会辜负任何一家持续为用户提供愈佳解决方案的企业。

但时代总是会带来全新的挑战，消费流量的爆发与K型分化，给每一家企业带来了又一个拷问；AI从工业到商业端的全面渗透，衍生出的不止于模式的颠覆性变革，还有机制和企业伦理的再思考。

相较于远期图景，近在眼前的课题解析或许让所有企业更为纠结，空调企业在旺季之前该如何让渠道灌满水，持续提升的材料成本该如何有序缓冲，全年度KPI在每个月该如何分解落地，以怎样的方式切入新型流量平台，又以怎样的方法应对竞争者的价格博弈……绝大多数时候，企业的进步其实就是针对每一个迫切问题的解决。

家电及暖通企业大可不必忧心于颠覆性技术与模式的到来，因为在那一刻没有一家企业能够安然自处；相反，对既定战略的坚守、对用户思维的拥抱、对团队协同的贯彻、对品牌的呵护方是穿越任何一个周期的根本所在。