当前,空气能产业在经济周期与行业周期的叠加压力下,深陷同质化竞争与价格内卷的泥潭。众多企业困于“参数竞赛”与营销比拼,利润空间被侵蚀,研发创新乏力。行业低水平竞争、零和博弈的趋势日益明显。
在此背景下,四季沐歌空气能保持清醒的战略定力,摒弃短视博弈,坚定回归产业本质——践行全方位的专业主义。从底层技术研发到顶尖人才集聚,从精密制造体系到深度服务生态,四季沐歌全面发力,构筑起穿越周期的“硬功夫”。
区别于同行追逐风口的“机会成长”,四季沐歌转向锻造核心能力的“战略成长”,不仅破解了穿越周期、实现韧性增长的核心密码,也为行业摆脱内卷、重塑价值竞争提供了新标杆。
专业研发:以深度创新定义行业技术标杆
当许多企业仍停留在部件拼装与能效参数的浅层竞争时,四季沐歌已将研发的专业性追求深入到基础研究、极端工况验证与系统集成创新层面,构筑起穿越技术周期的坚实壁垒。

前瞻性研发基础设施是专业创新的基石。四季沐歌投资2亿元打造空气能行业首个热泵零碳实验楼,可模拟全球从热带到极寒的多元气候环境,为攻克-53℃超低温制热、高海拔低气压运行等极端工况提供了“仿真战场”。集团拥有的48个专业热泵实验室,构成了国内顶尖的研发验证矩阵。这种超前投入,彰显了以基础研究驱动产业进步的前瞻视野。
核心技术自主化是摆脱同质化的根本。为打破行业“拼装”乱象,四季沐歌坚持关键技术的自主研发,提出“原装集成系统”理念。其自主研发的DHC变频倍热芯技术与DDHOT“倍热环”强热技术,从热力学底层原理进行优化,显著提升了系统的综合能效比(COP),尤其在极寒环境下的低温制热能力实现突破,为“原装集成系统”落地打下根基。
系统集成与智慧控制是面向未来的核心竞争力。四季沐歌自主研发的CAS多能耦合智慧控制平台,实现了空气能、太阳能、地热能等多种清洁能源的智慧协同与优化调度。例如在云南迪庆百万平方米清洁供暖项目中,该平台调度近300台不同类型热泵机组,实现了能效最大化和运行成本最优化。这标志着竞争维度从“卖设备”向“卖系统、卖智慧、卖服务”跃迁。
值得强调的是,创新基因自四季沐歌集团成立之初便已种下。2002年,四季沐歌与北京大学新能源研究中心合作的真空管“三靶镀膜技术”,由此奠定太阳能热水器十年高速增长的基础。现如今,四季沐歌在技术领域的持续创新突破,更是为整个空气能行业价值空间的扩展提供了推力。
专业“博士天团”领衔,构筑智力与工程化融合新引擎
四季沐歌深谙专业人才是专业主义的根本并构建起跨学科、跨职能、融入产业全流程的“高端人才集群”,即业界瞩目的“博士天团”。其目的在于将前沿科学智慧高效转化为可市场化的产品优势与工程能力。

尹亚领博士作为上海交通大学博士和产业领军人,扮演着技术理论实践“翻译者”与“定盘星”角色。他将工程热物理理论、全球热泵发展趋势与国家“双碳”战略结合,确立了“系统制胜、自主可控”的顶层技术路线,并力主自主研发热泵控制系统“大脑”,确保技术发展的独立性与前瞻性。

华中科技大学博士、上海交通大学博士后饶荣水,精通将实验室技术转化为符合全球标准与用户习惯的可靠商品。他参与国家能效标准制定的经历与20年行业积累,使四季沐歌产品研发嵌入“标准引领”基因,确保技术优势顺利转化为市场通行证。

日本国立大阪大学工学博士龙崎悟贤,主攻APQP质量策划、NPI新产品导入流程、制造成本分析与产线平衡等,构建了覆盖供应链、生产控制与质量追溯的全流程精益制造体系,确保千万台级产能下的品质一致性与可靠性。

西北工业大学博士、博士后张洪烈专注于减振降噪领域。他带领团队深入研究振动噪声产生机理,通过优化结构设计、采用新型材料及改进工艺,有效降低了产品运行噪声,显著提升用户体验。
四季沐歌“博士天团”领衔的研发团队,是基于产业价值链深度解构组建的“联合舰队”,覆盖产品设计、环境适配、环保冷媒、降噪技术、系统规范及精益生产各环节,确保产品卓越品质。这一团队实现了“前沿研究-产品开发-精益制造”的无缝衔接,使四季沐歌不仅能服务南极科考站、高原重大工程等项目,也赢得了与国际顶级能源集团平等对话、共同开发的资格。
专业制造:“南北双基地”战略布局确保专业品质
卓越研发必须通过精密、可靠、高效的制造体系才能转化为市场认可的商品。四季沐歌的制造专业性体现在对生产体系的系统性升级与全球化布局的前瞻眼光上。
今年10月,四季沐歌广东顺德“四新工厂”启用,标志着企业全面进入智慧制造新时代。新厂房基于工业4.0与精益生产理念,通过U型生产线、自动化仓储与AGV物流,实现生产信息透明化与效率最大化;新产线战略布局了钣金、两器、水箱、电控等核心部件的自动化、智能化生产,强化了对质量、成本与交付周期的控制力,构筑了供应链护城河;新实验室则实现质量管控从“检验”到“预防”的范式转变,确保稳定输出具有国际竞争力的新产品。“四新”构成完整价值闭环,将制造优势直接转化为市场优势。


更高维度看,四季沐歌“南北双基地”布局深刻体现出战略的专业性。南方(广东顺德)基地地处粤港澳大湾区,定位为面向全球的“高端定制中心”与“研发快速响应中心”,专注出口产品、商用大型机组及多能耦合系统。北方(连云港)基地则发挥产业配套与区位优势,定位为服务北方清洁取暖市场的“规模化制造中心”与“可靠性标杆基地”,专注“煤改电”等政策驱动下的大批量、高可靠性户用采暖产品。
“南北协同、内外兼修”的布局,不仅实现产能地理均衡与风险分散,更能贴近主力市场,快速响应不同区域客户的差异化需求,展现了卓越的供应链韧性、成本控制能力与市场响应速度。
专业服务:从被动响应到主动赋能,构建全生命周期价值生态
在专业主义视野中,服务的终点是客户能源价值在全生命周期内的最大化实现。四季沐歌将服务提升至战略高度,沿“复杂场景攻坚”与“广阔市场深耕”两大维度打造专业服务能力。
一方面,以系统性解决方案征服极限场景,树立行业标杆。四季沐歌为中国南极科考站提供极端环境热水保障、在漠河实现超低温稳定供暖、在香格里拉交付大型区域集中供暖等项目,提供的远非标准化安装,而是涵盖能源审计、个性化设计、专业施工、智能调试与数字化运维的系统工程。此类项目的成功,成为其技术实力与工程能力最有力的证明。
另一方面,以生态化网络扎根广阔市场,构筑可持续发展基本盘。四季沐歌前瞻性、系统性地深耕中国县域、乡镇及农村市场,通过建立覆盖全国31个省市自治区、超2000个县市的销售服务网络,并对经销商进行系统技术培训、服务规范认证与信息化赋能,将标准化专业服务输送至市场末端。在国家“乡村振兴”与“农村清洁取暖”战略背景下,这套深入毛细血管的服务体系,不仅抓住了增量市场,更与千家万户建立了信任纽带,形成强大的品牌忠诚与复购口碑,构筑了抵御行业周期波动的“生态韧性”。
在市场盘整、内卷加剧的当下,四季沐歌通过深度化研发、集群化人才、精密化制造、生态化服务的专业能力打造,成功将竞争焦点从价格、参数的浅滩,引向系统效率、解决方案、全生命周期成本和客户综合价值的深海。这种以专业主义为核心的新竞争模式,不仅成就了四季沐歌连续七年跻身“全球新能源企业500强”的行业领导地位,更为中国空气能行业指明了一条价值创新、破卷突围的转型升级之路。