惠而浦(600983.SH)5月5日晚发布公告，格兰仕将斥资约20.48亿元，收购惠而浦(中国)3.9166亿股股份，控股惠而浦(中国)约51.1%。截至2021年4月29日，格兰仕要约收购惠而浦(中国)期限届满，从3月31日至4月29日，最终有10个账户共计3.9166亿股股份接受格兰仕发出的要约。至此，格兰仕要约收购惠而浦(中国)有了最终定论。

4月30日，惠而浦(中国)停牌一天，并发布公告并将在要约收购结果公告当天复牌。在格兰仕要约收购惠而浦(中国)这一最终结果宣布之后，惠而浦(中国)于5月6日复牌交易。本次要约收购完成后，惠而浦(中国)的股权分布仍符合上市条件，上市地位不受影响。

惠而浦(中国)公告称：收购人基于对上市公司未来发展的信心，并看好上市公司与自身的产业协同效应，拟通过本次要约收购获得上市公司控制权。收购人将利用自身资源优势和业务经验，帮助上市公司提升管理效率，优化资源配置，进一步增强上市公司持续盈利能力、促进上市公司稳定发展、提升上市公司价值及对社会公众股东的投资回报。

今年328会议上，格兰仕提出再造一个格兰仕目标

格兰仕集团副董事长梁惠强也曾在3月28日的媒体采访中表示：“收购后不会进行盲目整合，格兰仕和惠而浦(中国)还是两个独立的公司，要充分发挥惠而浦(中国)在洗衣机、冰箱、高端嵌入式微波炉领域的优势，形成格兰仕与惠而浦(中国)的协同效应。”

近三年受三洋品牌退出影响，惠而浦(中国)营收受到影响，但随着惠而浦(中国)加大对惠而浦品牌的投入，围绕“惠而浦 健康家”品牌理念，打造了一系列搭载惠而浦核心健康科技的套系化、家族化家电产品，2020年下半年开始，惠而浦品牌收入持续增长且产品结构有较大调整，出口业务也呈快速增长趋势，整体收入逐季增长，亏损收窄。

惠而浦(中国)围绕健康家推出的新产品

惠而浦(中国)2020年年报显示：报告期内，公司实现营业收入 49.44亿元元，较上年同期下降 6.39%；而2019年营收降幅为15.97%；2020年实现归属于上市公司股东的净利润-1.50亿元，较上年同期增长 53.63%，2019年净利润同比2018年下降223.30%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-3.26元，较上年同期增长 14.73%，2019年扣非净利润较上年同期下降5707.04%。2021年一季度业绩，惠而浦(中国)营业收入14.11亿元，同比增长六成，净亏损额进一步缩小到2457.8万元。对比主要经营数据的变化，惠而浦(中国)经营业绩正在好转。

场景化是格兰仕厨卫家电、生活家电的方向之一

格兰仕在今年的328大会上提出“再造一个格兰仕”，从原本自身产品的强化到厨电、生活电器的多元扩展，再到未来冰洗板块的补足，惠而浦(中国)将是其品牌矩阵和产品品类重要补充，是格兰仕在白电领域发力的重要支点。格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤之前强调：“我们之间不是简单的合作，是1+1无限度大于二。”如今，要约收购事宜有了最终定论，但对于格兰仕和惠而浦(中国)而言，这是解决同业竞争、实现业务整合与拓展的新起点与考验。