存量市场深处，政策刺激效应也在递减。对当前的企业而言，缺乏创新和差异化的竞争，最终必然走向内卷。

创造增长，对所有企业而言，正面临前所未有的艰难。7月16日，火王年中经销商会议暨新品发布会在广东中山隆重举行。以“创造、创新、创领”为内核，沿着“智能优先、营销变革、多元渠道、产品设计”四大维度快速推进，火王意图通过一场深刻的战略变革，创造属于自己的新速度

——言出行随，在颁布该战略部署的年中会暨新品发布会之上，火王经销商的参会规模、回款规模(超同期63%)以及新品发布密集度均创历史新高，尤其值得一提的是，该场会议的筹备时间前后不足三个月。

“一切都是水到渠成”，火王总经理杨光表示，“火王深厚的各种积淀，是此次会议能够实现短期爆破的根本所在”，同时，近三个月密集的沟通和充分的碰撞，火王已经“凝聚共识、点燃士气，全体火王人尤其是经销商深刻洞悉行业的新拐点，决意放手一搏，力图创造属于自己的新高峰”。

以“创”为核，以“变”谋进，这是火王的一场颠覆性变革

新任总经理杨光在会上详解了火王的“三创四变”策略。同时2025年作为创变主题年，火王将凭国际领先技术深耕高端市场，与经销商共生共长，剑指智能厨房生态圈领导品牌。并明确提出“三年五亿，五年上市”的目标。

作为火王新五年战略目标的路径选择，“三创四变”分别从技术、产品、设计、渠道、营销策略乃至组织、管理等各个维度创造性地展开。很显然，这是一场系统性的、深刻的变革。

火王总经理杨光

以渠道工作为例，在“三创四变”的部署中，既有创造性地开拓渠道新业态，又有对现有渠道结构的再梳理和再提炼。杨光在主题发言中强调，破除小富即安心态、打破故步自封的保守态度，勇于迎接变化、拥抱变化，这对新时代的火王经销商尤为重要。

“流量即销量”、“个人形象即品牌形象”、“朋友圈即商圈”等生动的阐述，将当前商业逻辑的新变化和对经销商的新要求深入浅出地传递到每一位参会经销商——更朴素地说，要改变用户心智，首先要改变经销商的心智。唯有经销商自我心智的觉醒和改变，才能有面对用户时的自信和坚定。

正所谓“一具体就深刻”。在火王的新变革里，终端门店形象标准、产品出样标准，经销商与用户沟通方法、新媒体新渠道(如抖音本地生活等)的运营方式乃至经销商个人形象，都有具体而清晰的规范。这不仅让经销商在日常操作中有章可依，更为重要的，通过这种整齐划一，积极向上的行动规范，火王专业的品牌形象和服务品质可以不打折扣地传递到用户之中。

对火王而言，尤其值得一提的是此次会议上运营战略委员会和渠道委员会的正式授牌。作为担负火王战略规划与资源协同的战略组织，首届运营战略委员吸纳了广东、贵州、河南、安徽等区域的15名优秀加盟商代表；首届渠道战略委员会则由甘肃兰州、江苏淮安、陕西西安、新疆乌鲁木齐、辽宁沈阳等区域的核心代理商作为核心力量。很明显，对火王来说，这不仅是一次前所未有的组织创新，更为重要的是由于吸纳核心优秀经销商力量的加入，这意味着火王今后的发展不再是企业的“单方思想”，而是充分体现各类渠道利益，凝聚全渠道共识的集体智慧。也正因此，火王的“三创四变”明显具备前瞻性、可行性和系统性。

“创”在于点，“变”在于线；以点带线，以线成面，2025年火王全方位的变革和部署，正在创造属于自己的发展新速度。

让产品担当火王变革的发动机，这是火王速度的源动力所在

作为价值的载体，产品(服务)是一切营销活动的基石。

本次会议上，以升级版智能灶领衔的包含油烟机、大容量洗碗机、智能蒸烤一体机在内的新品矩阵正传递出火王“产品领先”的务实和自信。

此番推出的智能灶搭载手机语音控制、远程与定时关火、健康安全防护、一键报修等科技元素后，极大地提升了用户体验。火力数字化、标准化创新，无论是爆炒、炖煮还是煲汤，都能轻松应对，可满足消费用户多样化的烹饪需求，“控火专家”的地位得以再夯实。

就在此次会议不久之前的6月25日，在由中国轻工业联合会组织的技术鉴定会上，火王“基于数字化的智能控制技术研究极其在灶具上的应用”(热负荷精准控制系统、实现热负荷精准调节及数字可视化、活力标准化、自主研发触摸屏、语音交互和远程控制等多种智能模块)获得与会专家的高度评价，并获得“国际领先”的一致认定。

同时，更为关键的是，在火王此次发布的新品矩阵中，以智能灶领衔的各类智能厨电不再是一个信息孤岛。各品类间的互联互通、智能联动正构建起火王的智能厨房生态。开创性的“风随火动”以火控烟、洗碗机热水器共享水质数据、手机APP时刻掌握设备状态让火王在智能厨电的赛道上独有建树。这标志着火王由控火专家向智能厨房引领者进阶。而这，也恰是承载火王开辟新赛道、创造新速度的战略部署所在。

站在此次会议的节点之上，回望火王33年来时路可以明显看到，由“控火”专家到引领智能厨房，这中间毫无违和之处：

厨房承载人间烟火，灶具才是其中的核心。从1992年首创旋流火，再到后来的双旋火(2022)、内旋低焰(2007)、触屏灶(2018)以及如今的火焰数字化(专利号：202010273759)与火力标准化(专利号：2020112584875)——击穿厨房之中最为核心的品类，火王的智能场景构建就有了最坚实的根基。以控火着手，开创性提出“风随火动”理念并获得发明专利(实用新型专利号：2019203536998、发明专利号：2022100169423)的烟机智能控烟系统就是其中的典型。

据统计，火王目前拥有86项核心技术、109项行业创新、300+项国家专利且这一数字仍在不断增长之中。

正如一位业内人士所说，“产品是竞争的根基，创新是差异化竞争的武器，而专利则又为手持武器的人披上铠甲”。火王的变革动力源和加速器，或许正在这里。

要快、准、狠，火王势必会牢牢把握这一发展机遇

33年发展历史的火王清楚、操盘过多家知名企业的总经理杨光也清楚，目前厨电横盘、国补步入后半程的基本面之下，行业的突破点在哪里。

这一场年中会不难看出，所有的创和变，都沿着一条根本逻辑：将更具价值创新的产品和体验以更高的效率提供给用户。尤其是当前存量市场正步入深处、用户的更新换代需求成为市场主流的背景之下，这一条逻辑显得尤为重要。当大部分企业陷入卷价格、卷参数的时候，这就是一个拐点、也是一个窗口期。对企业而言，很多时候决定市场竞争结果的，并非是哪家企业的战略更高更远，而是谁行动地更迅速、更具体、更坚定。

纵向看，火王成立的1992年，踏准的是南巡深化改革的东风；火王成为更灵活的民营企业的2007年，踏准的是改制浪潮；也正是得益于成功改制，火王又在2015年踏上智能灶的战略进阶之路。而此前的一次次踏准节拍，正是如今火王开创智能厨房的根基。

“快”是行动迅速、“准”是审时度势且动作不走样，“狠”则指的是坚定不动摇。此次会议传递出的一切信息都清晰表明火王正在切实践行这一原则。就在本文成稿之际，一位听完“三创四变”报告的四川成都经销商在参会返程当日其已经投入到新店的选址工作。这恰成了火王新变革和新速度的最好注脚。

而火王向上之路，恰从此刻开始。