千亿赛道硝烟四起 彩电行业走向成谜?

最近，有着千亿规模的彩电行业很是热闹，不同技术阵营的品牌在网上频频“开战”，吵得不可开交。例如老牌高端显示技术OLED和行业新贵mini LED/Micro LED谁能代表未来?激光技术算不算电视等等层出不穷，几个品牌之间也是吵得不可开交。

行业困局依旧 新一轮技术站队开始

据奥维云网(AVC)分析，2021年由于需求不振、上游冲击、企业经营困难等诸多因素的不利影响，中国彩电零售量规模遭遇大幅下降，全渠道推总数据显示，2021年上半年中国彩电市场零售量规模1781万台，同比下降14.7%；但可喜的是，随着成本压力之下零售均价的上调，中国彩电零售额规模呈现上涨态势，零售额规模594亿元，同比增长15.1%，整体彩电市场呈现明显的量降额升表现。

从市场规模角度来看，各家彩电企业的日子其实是不好过的。虽然销售额有一定增长，但在成本压力下和销量减少的情况下，利润率可想而知。这一点，从各家的半年报中也可见一斑。

但与此同时，经营压力增大的情况下，彩电企业们不得不寻求更多的盈利点，而技术革新是最好的突破口。

众所周知，中国彩电行业在技术上虽然大体上呈现“你有我有大家都有”(产品技术同质化较为严重)的形态，但细究起来，还是有着鲜明的技术阵营的。尤其是在中高端技术上，由于此前面板核心技术受制于人(日韩)的影响，彩电行业主要分为了以LG Dispaly的OLED技术为主的创维、索尼、LG、长虹、康佳；以QLED技术为主的三星、TCL和阵营不那么明显(自成一派)的海信、夏普、小米、华为、荣耀，和以海信、长虹、极米、坚果、峰米等为代表的激光投影电视阵营。

随着行业的发展和新技术的出现，彩电行业的阵营又在悄悄发生着变化：例如，TCL开始发力自主技术的mini LED，康佳开始大力布局更为长远的Micro LED，小米忽然在OELD上掀起“普及运动”，创维在OLED的OBM道路上不遗余力，海信押宝激光电视等等。

谁才是OLED之王?

不久前的9月2日，小米中国区总裁卢伟冰在微博上发布了一条关于小米OLED电视“上市15天，国内单品牌销量突破10000台”，刷新OLED销量记录的海报，并配文说：小伙伴跟我说，大约已经占据中国OLED电视50%的市场，同时也说明目前OLED电视的渗透率太低了。所以，我们的目标还是持续普及OLED电视。

一石激起千层浪。创维RGB首席品牌官唐晓亮很快在微博上做出反应，声称有媒体询问他关于卢伟冰微博的反馈，唐晓亮表示，要靠低价提升销量并不难，尤其对于创维这样拥有自己工厂的头部电视企业，但创维更多思考和投入的，是如何能研发出对标索尼、三星的旗舰电视产品，并喊话卢伟冰欢迎卢一同期待创维不久后“致敬真实”的新品发布。截至笔者发稿，卢伟冰也没有做出正式回应。

事实上，无论是媒体的好奇，还是唐晓亮的喊话，都是事出有因的。要知道，此前市场上一直流传着这么一句话:每销售两台OLED电视，必有一台创维。创维也曾用这句话做过正式的市场宣传。言下之意，创维OLED电视的市场占有率达到了50%。而卢伟冰和微博和海报一出，大致意思就是现在小米取代了创维的位置，小米才是OLED电视绝对的领导者。而这，显然是创维不能答应的。

但唐晓亮微博的言下之意是：创维并不屑于用低价策略来提升OLED的销量，相比较而言更愿意将精力花在高端产品的研发上。

在此之前，创维RGB董事长王志国也曾在微博上提到过创维的立场，他表示：当越来越多的科技产品被复杂的性能参数和炫酷的“黑科技”所包装，创维更愿相信只有“有意义的创新”才能给消费者带来切实的体验升级。在OLED领域深耕多年，我们前瞻性地布局了OBM技术，并不断进行大屏电视的迭代升维。从壁纸OBM和屏幕发声OBM到如今的W82变形OBM，创维 用实实在在的技术演进打破行业发展格局。十年技术累积，驱动品牌升级，创维电视希望用真正可靠的产品革新成为让消费者信赖的选择。

在艾肯家电网分析看来，两家企业最终的目标是一样的，成为OLED领域绝对的“王者”，而在实施路径上，两者有所区别。小米是“聪明的野蛮人”，采取的是迂回策略。早期先发布透明、大尺寸等OLED机型塑造品牌形象，然后用野蛮的低价普及手法迅速打开市场。可以预见的是，在实现市场占有率的优势后，小米将逐步丰富OLED机型，凭借市场认知最终实现“通吃”；而以“实业制造”起家的创维身上有着“老实人”的标签，创维电视的掌舵人王志国有着很强的预见性，早早地将OLED作为创维战略技术对待，几次价格下拉也带动了市场占有率的提升，但创维的梦想并不在此，大力布局OLED的OBM，与同阵营的索尼，以及不同阵营的三星这两家行业“高端代言品牌”竞争，才是创维的“诗和远方”。只是让创维万万没想到的是，小米这条“鲇鱼”啃食OLED来得如此之突然，速度如此之快。

相信接下来，创维一定不会坐以待毙，而小米也一定不会选择固步自封，双方围绕OLED势将展开一场旷日持久的争夺战。而索尼也注定不能高枕无忧，高价高利润的日子怕是走到头了。

谁才是国货之光?

说完OLED这个依旧掌握在国外企业手中的技术，再来说说彩电行业里的“国货之光
”之间的争斗。这场争斗围绕着分别押宝激光投影技术的海信以及花大功夫布局mini LED的TCL之间展开。

众所周知，在此之前，海信一直是高举自主研发大旗的品牌，从面板到芯片，从独创“ULED”到大力发展激光，始终如此；TCL此前是和三星同属QLED阵营，但TCL同样在上游面板的布局上功力深厚，所以推进自主研发生产也是时间问题，恰巧mini LED的出现，让TCL看到了发展的契机，所以“箭在弦上不得不发”，TCL开始大力发展mini LED。

海信和TCL两家的互呛，可以从一场官司说起。TCL由于此前诋毁海信激光技术导致双方走上了法庭，结果可想而知，TCL输了官司赔钱还被要求官方道歉。虽然官司有了结果，但激光和mini LED孰优孰劣的话题依旧在发酵。

事实上，两项技术的纷争源头是对于未来大屏市场的争夺，两项技术在屏幕大尺寸化这一主流消费需求方面有着共性优势。但与此同时，两项技术也分别有着各自的优势和劣势。换句话说，两项技术依旧有着广阔的提升空间。从品牌近期的发展来看，海信在激光电视与家居生态的融合上取得了优异的成果，而TCL在mini LED全产业链布局的道路上越走越宽。两家都在各自擅长的领域张灯结彩，大获发展。

对此，艾肯家电网的态度是：本是同根生，相煎何太急。要知道，无论是三星、LG，时刻都没有放弃过对激光显示和Mini/MicroLED的布局投资。所以，当务之急，少些纷争，一致对外，共同提升自主技术岂不是更好?

整体来看，现在用一句诗词来形容当下的彩电市场技术发展，可以用：乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄来进行总结。诗词的解析在这里不做展开，套用到彩电行业来说，大致意思是：从行业角度来看，现阶段的彩电技术呈现出了百花齐放的姿态，但却看不清谁更好，谁更能代表未来；而从消费端来看，消费者对技术的感知显然是滞后的，先进的技术并非是消费者选购彩电时首要考虑的问题，只有大尺寸、高性价比这些才是消费者最关心的方面。所以，像深挖用户需求、在性价比上更贴近用户的Vidda、酷开、雷鸟、红米等大厂副牌(互联网品牌)反而获得了独善其身的发展机会。

艾肯家电网认为，从技术角度来看，市场的规律是：存在即合理。存在不同的声音，品牌处在竞争和促进的环境下，行业才能获得向前发展的动能。

对于国内主流品牌来说，生活要有眼前的苟且，也要有远方的诗和田野。意思是既要顾及当下的生存问题，也要考虑未来的发展大计。未来彩电市场的竞争，一定是围绕技术的先驱化、产品和品牌的高端化来展开的。从彩电发展的历史来看，价格战一直会出现，但并不会一直存在。从案例来看，曾经依靠价格战赢得市场的品牌，如今早已走下神坛归于平凡。所以，只有信奉技术创新的长期主义，才是长久的发展之道。