迅达厨电2025营销年会圆满落幕，【巅峰行动2.0】再启新征程！

2025年1月10日，为期两天的2025省内营销年会于迅达厨电于湘潭总部盛大启幕。本次年会以“巅峰行动2.0—2024复盘及2025执行篇”为主题，集团总经理伍笑天、副总经理蔡小军、省内营销总监吴世威、客服服务中心总监孔健特别出席会议，与省内分公司经理、市场督导、城市经理及集团部门领导齐聚一堂，共同回顾过去一年辉煌成就，规划未来一年的巅峰蓝图。
回顾与展望高标准引领新跨越

过去一年，迅达省内营销团队与各分公司同事携手并进，使得巅峰行动2.0战略取得了阶段性显著成果。会上，省内营销总监吴世威在会上就强化巅峰行动2.0六个维度认知进行了深刻发言，并就巅峰行动的三个重点规划做出了部署，提出了更高要求，并明确了各渠道的战略定位。他强调，形象走在能力之前，是经过市场业绩证明的，价格高度就是品牌高度，通过门店基础建设、商圈入驻、运营能力提升，迅达完全有能力推出更高价值、高品质的厨电产品。对公司的战略决定，营销团队要做到听话、照做、不折不扣地执行。通过建设战略性标杆大店来提升市场地位；通过各个环节的不停修正和补充，为巅峰行动2.0填充血肉。最后，他重点强调，营销团队要通过一个信心、两个抓手、三个动作来完成巅峰行动2.0新一年的工作，把巅峰行动2.0当成自己的义务与责任，说到做到。

市场推进部主管欧阳汀对过去一年的巅峰行动2.0工作进行了全面深入的复盘，通过精细化的数据分析，生动展示了各分公司在销售业绩、品类拓展、网点开发及管理等方面的亮眼表现。他对巅峰行动2.0的执行细节以及坚持开大店策略进行了深入的解读，并明确指出，2025年团队将从思想认知、基础夯实、营运能力三个层面持续且全面地推进巅峰行动2.0多维度发展，同时积极探索适应性战术，以确保“湖南绝对第一”战略目标的实现。

产品规划部经理蒋梦华则深度剖析了2025-2026年的产品规划布局策略。他从品类市场现状、内部品类定位等维度对迅达产品进行了全面梳理与分析，并详细阐述了各品类产品未来的运营思路，旨在实现从单品类领先向多品类领先乃至全品类覆盖的战略跨越。会上还展示了迅达目前所掌握以及即将应用于新产品中的领先技术，这些技术充分展现了迅达厨电产品的卓越性能和极致用户体验，为迅达打造全国领先的厨电专业品牌奠定了坚实基础。

零售运营部主管李大明则对2024年零售赋能工作进行了回顾，并对2025年运营规划进行了汇报。他以2024年百店千场的动销活动数据及案例分析，指出了当前零售运营工作中存在的问题，并在2025年运营规划中提出了相应调整措施。他表示，将通过全员动销，打造一支肯干、专业、过硬的零售团队，促进门店向专业零售升级，以实现结构优化、品牌提升、盈利增强及良性持续发展的目标。

售后运营组主管史兴旺就目前产品及配件退换货管理办法政策内容进行了分享，并进行了年度省内售后工作汇报，对2024年省内数据，售后服务政策，售后人员配置及2025年重点工作进行详细的解读说明，为省内市场团队在售后服务方面提供了有力支持。

作为巅峰行动2.0战略落地实施的优秀典范，湘潭分公司经理周杰分享了2024年的工作总结与2025年的工作规划。他深入讲解了湘潭分公司实施巅峰行动2.0的路径流程、市场拓展经验、门店管理、经营之道及商圈机会点分析，并对2025年的行动措施进行了展望。周杰强调，要取得优异成绩，必须深刻领会巅峰行动的精神要领，排除万难地去执行。湘潭区域的成功经验无疑为其他分公司树立了榜样。

会议期间，创新渠道经理曾鑫焱与KA渠道经理张桂波分别就KA下沉渠道与装饰渠道、KA渠道及国补省补相关行业政策进行了深入复盘与规划。通过对KA渠道详实数据的分析与总结，提出了产品结构、门店形象、质量及执行效率等多方面的问题改进措施，为迅达KA排名提升和多渠道新发展注入强劲活力，展现了迅达在创新渠道拓展方面的决心与实力。

省内营销部周兰英、省内零售运营部向晶、省内营销部印娟分别就如何经营好商圈、标杆店打造、产品销售结构分析及提升策略等主题内容展开分享，为团队同仁在2025年的工作开展提供了帮助支持，进一步提升了团队的专业能力。

此外，大会特别邀请了邹蔚程律师为各分公司团队在日常业务及合同法律事务方面提供了专业指导，为各分公司有效规避法律风险、保障业务顺畅进行提供了可靠的法律保障。

本次会议精心策划了授旗任命环节，吴总亲自为省内十二位分公司经理颁发了聘书，并庄重地为各分公司团队授予了战旗。随后，各分公司团队在台上进行了集体宣誓，他们的话语中充满了激情，斗志昂扬，展现了迅达团队凝聚力和对未来的坚定信心。

精研笃行

巅峰行动2.0再出发

最后，集团总经理伍笑天就本次大会发表了总结致辞。他表示，在过去一年里，他对省内营销中心团队的积极表现感到高兴和欣慰。面对市场环境的不佳，大部分同仁依然能积极主动地发掘潜力，希望新的一年里，无论是个人能力提升、企业业务发展，还是经销商伙伴或门店老板，都能齐头并进，取得更长远的发展，会上，伍总就个人竞争力提出了更高的要求，并鼓励大家以更好的势头迈入新的一年，取得更亮眼的成果。

行且将至，赢在巅峰。随着年会的圆满落幕，迅达厨电正式开启了2025年的崭新征程。这一年，不仅是迅达厨电发展历程中的新起点，更是深化变革、创新突破的关键时刻。迅达将继续锚定湖南绝对第一品牌的战略目标，将这一信念深植于心、外化于行。同时，迅达也将持续提升服务质量，打造全方位、多层次的服务体系，确保每一位消费者都能享受到贴心、专业的服务体验。我们坚信，优质的产品与服务是迅达厨电赢得市场、赢得消费者信赖的基石。让“迅达厨电”品牌成为行业的璀璨之星，照亮未来每一个家庭的幸福生活。