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商若云:我是位母亲,但我更是位老板
2016年3月14日 艾肯家电网

  “如果在浙江嵊州的街头碰见她,你根本不会认为她是一个企业的老板,但一到工作场合,她的坚韧和果断立刻判若两人”。这是一位经销商私底下对帅丰电器董事长商若云的印象。

  的确,衣着朴实、言谈不蔓不枝的商若云初看上去丝毫不像在商海里已经打拼26年的人。在短短不足一个小时的采访时间内,她花了大量的时间谈及自己的女儿,帅丰集成灶的总经理邵于佶。她丝毫不掩饰地表达她对女儿的赞赏,也丝毫不去拔高对自己所从事的集成灶行业的热爱——少了一般成功女性那种刻意表现出的强势,有了更多的烟火气息,面前的商若云显得更真实、更接地气。这种真实,就像她平时居家烧饭洗碗一样真切和触手可及。


帅丰电器董事长 商若云

  采访的时间是在帅丰第七届经销商大会间歇。地点临时选定在会场外面的一个开放的休息区。由于环境的嘈杂,商若云不得不被迫而一再提高声音,并且还要不时地与从旁边走过的经销商点头示意,但这并不影响她对记者一行的娓娓道来。

  女性从商,在家庭和事业之间的排序和平衡较之男性而言,更让人纠结和交错。但商若云有着自己清晰的一套判断体系。26年打拼商海,商若云已经学会了从容面对一切。包括生意上的起落沉浮,也包括外界给她的鲜花和荆棘。或许正因如此,帅丰才得以一步一步,坚实成长。

“邵于佶现在是个很给力的帮手”

  “今天来参加会议的客户,有700多家”,这是商若云坐下来之后的第一句话,“前两年分别是600多家和500多家”。“女儿没回来之前,我可没有精力搞这么大的场面”。

  商若云所指的会议,是1月15日于浙江嵊州举行的第七届帅丰经销商大会。

  2008年下半年,帅丰推出集成灶。2009年正式开始招商。也就是从2009年开始,每年一度的经销商大会成为帅丰的企业盛事而被商若云极其看重。年会要承上启下、年会要统一思想、年会要分解新年度的销售目标。在商若云看来,年会就是企业营销工作的一部分,而且是重头戏。一直想大搞特搞年会的商若云意识到集成灶行业年会意义的重要,但囿于精力和人手而只能小规模进行。但2013年女儿邵于佶回国之后,首先祛除了商若云的这个难题。


帅丰电器总经理 邵于佶

  “女儿是2013学毕业,回来后两个月,就帮我筹备了2013年全国经销商大会,那次到会人数是550人”。“超过200人的活动就算大型活动,对一个刚刚毕业的孩子来说,这种挑战可想而知”。

  说到这里,商若云不免有些愧疚:“孩子本来想继续深造,是我要求她回来帮我”。的确,在父母眼中,子女是天使。自己所有的努力,不外乎是给孩子的成长创造更优质的条件。但于帅丰而言,高速发展亟待高素质人才的加入。嵊州地理区位所限、行业发展水平所限,一时使得帅丰在人才上捉襟见肘。两相权衡, 商若云无奈对女儿“夺志”。“从人才的层次和稳定性上反复考虑之后,实在迫不得已,我只好叫女儿回来帮我,我是她母亲,但我更是帅丰的董事长,越来越多的经销商跟着我一起做大帅丰的事业,我要为帅丰的稳定和长远发展考虑”。

  但随即,商若云又毫不掩饰她对女儿的赞赏,“2013年孩子毕业时,我去参加她的毕业典礼。2000多名毕业生家长中,我是最幸福的。因为在600多名毕业生中,我的孩子用两年的时间读完了四年的学业,而且她的毕业评定是最高等级——Highest Honour”。“你再看看今天这场大会,这么多流程,这么多文件,她都要一个一个细节去敲定,这个工作不容易”。

  “她有视野,有思路,现在缺的是经验,这些让她在工作中去弥补吧”,谈及邵于佶,商若云既有毫不掩饰的母爱和慧眼识珠的骄傲,也有些给女儿压担子的狠劲儿,“工作上的东西有的能教,有的要让她自己闯、去悟,这样会更深刻”。


帅丰推出的集成灶新品蒸神器F16-9B

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