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TCL李东生央视《对话》:坚守实业 挺起中国经济脊梁
2016-12-28 艾肯家电网

  12月25日晚,CCTV-2央视财经频道《对话》栏目邀请了TCL集团董事长、CEO李东生,哇哈哈集团董事长兼总经理宗庆后,格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠等三位中国实业界大佬深度解读实体经济。

  近年来,全球经济增速放缓,中国经济曾一度出现“脱实向虚”的趋势,作为经济基石的实体经济面临严峻挑战。而前不久召开的中央经济工作会议,明确将振兴实体经济作为明年经济工作重点之一,这无疑为中国实体制造业的发展带来了重大利好,也给予实业企业家们更多信心。

  中国实体经济目前遇到了哪些问题?未来将走向何方?如何利用政策优势振兴实体经济?在节目中,李东生与宗庆后、董明珠等三位中国实业界大佬共同把脉中国实体经济现状,畅谈中国实业发展未来。李东生在发言中表示,实业发展要耐得住寂寞,依靠执着坚守和锐意创新,不断积累工业能力,叠加竞争力优势,方能在“制造业寒冬”中盼得春暖花开。以下为李东生在节目现场分享的内容。

感觉得到竞争的压力

  在谈到“是否实现了2016年小目标”的时候,李东生表示感到了市场竞争的压力。他以TCL为例子,提到2016年TCL在很多市场,包括海外市场的增长是没有达到原来预期的目标,但是差距也并不是很大,覆盖的面比较广,去年海外市场除了美国市场能够比预期目标要高,其他市场,特别是拉美市场,是比预期目标都是要低的。他补充说:“这不是我们一家,其实是全球经济带来的,所以可以感觉到市场竞争的这种压力。”在新商业模式的冲击下,实体产业应该如何面对,李东生认为,要适应新的商业变化。

  另外,李东生也指出,实体产业感觉到盈利越来越艰难,这里面有产业内部的因素,如整个制造业的成本的持续上升,但售价是没有相应的上升。小企业有小企业的艰难,大企业也有大企业的难处。大企业在税费率方面确实要比行业的平均税费率要高。可以肯定的是,行业里边大企业税率一般比中小企业的税费率高一些,这也是一个常态。

  对于这种竞争压力,在节目现场选择实体经济晴雨表时,李东生选择了多云。他补充说:“所以有成本的压力,但是我没有画下雪或者闪电,我觉得整个中国企业也在成长,我们也在实现转型,我们对未来还是充满信心的。”

实业是一种坚守

  面对野蛮人收购现象,李东生谈了自己的看法。他表示,在制造业里面被举牌的案例还是比较少的。对于大部分的制造业来说,投入资本大,回报周期长,而且对于整个团队的要求是比较高的,如果缺乏一个优秀的团队长期不懈地坚持去做一件事情,是很难有一个好的结果。

  接着,李东生结合自己做实业的一些经历,分析了道:“我自己大学毕业就参加我们TCL创立,做到现在30多年了。对工业来讲它的能力是要积累的,它的竞争力一定是要靠积累,靠坚持才能叠加起来的。它和那些金融、房地产业务不一样。所以一般来讲,工业企业在全球来讲,被恶意举牌的、恶意收购的是比较少见的。因为这种收购行动往往带来的后果不是太好,所以我对实业会发生太多被恶意举牌的事情,我觉得不用有太多的担心,这些可能在资本发展当中会有规范。”

  随着相关监管机构发布一些监管的文件,李东生强调,对实业来说更多的是一种坚守、一种坚持、一种积累,要耐得住寂寞,要不断地努力,只有这样才能够把实业做成。

我代言的是一种实业精神

  节目还访谈了嘉宾们对于“企业家代言”的看法,李东生在节目现场开玩笑说自己代言当然有预算的考虑。他接着说:“当时我们是想拍一个我们企业的形象片,是我们的创意团队给我建议,说现在大家都对实体经济、对实业关注得不够,如果是要拍一个坚持实业,走实业强国这样的路的企业形象片,自己来代言是最好的。”他认为,自己代言的是一种实业精神,并不是产品自身。

  谈到实体经济于经济中的作用,他认为实业一定是整个经济的基础。他说:“经济要靠多种成分来组成,才能成为一个完整的结构。无论是金融、房地产、服务业、互联网,都是整个竞争力不可或缺的一个部分。但是对中国一个人口大国、经济大国来讲,制造、工业、实业,一定是我们整个经济当中的基础。就像一栋大楼一样,基础不稳固,整个建筑是不稳固的。所以在现在实业投资回报不高,挑战比较大的情况下,在社会上能够更加给坚守实业的团队和群体多一些鼓励和支持,对整个中国的发展都会有好处。”

企业的未来一定是靠年轻人

  面对互联网和新商业模式的冲击,有人说有些实业都来不及撤退;也有人说,上一代实业大咖都是过去的红人。李东生也在节目中回应了这种声音:其实这要看从哪一个角度来看,从坚守实业来看,是自己的梦想。

  他说:“我的理解,我还是坚持走实业道路,我这句话是面对一些新经济、智能+互联网、产品+服务,我们提出的双+转型战略,我自己也是在大力推动。但是坦率讲,在过去三年我们并没有完全达到这个转型的目标,我感觉在这个整个产业转型向互联网+转型升级当中,需要年轻的一代,他们的知识结构、他们的能力才能够更好推动企业向下一个阶段发展。所以我说我自己是上一代的企业家,这也是一个实情。其实企业的未来一定是靠年轻人,他们才能够给企业带来更好的未来。

  实体经济还包含了很多创新,很多互联网+,像我们做的产品,智能+互联网,其实我们之前做电视机,做手机,现在都是智能电视、智能手机,它已经是超越了原来一个硬件产品的范围,带来了很多应用和体验,很多种的东西。像我们投资很大的半导体显示,带动了一些新材料、新技术的发展,像这类的新的产业,一定是要靠年轻这一代,在技术的创新方面有更大的突破,你才有可能企业有更大的成长空间。”

  关于老一代企业家,他有自己的理解:“作为企业家来讲,你一定要成为企业的发动机,能够带领企业往前走。但是一个人的这种发展能力总是有一个极限的,特别对做企业来讲,所以总有一天你是要退出这一个舞台的。但是你在这个企业的岗位一天,就是说你是船长一天,你一定是要带着这个企业,驾驶这个轮船,要义无反顾地往前走,当你发现你的能力不足以支撑企业往前走的时候,我觉得急流勇退,培养下一代的年轻人这是一个必然的过程。”

 
 
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