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彻底转型升级,家电企业进入纵深发展新阶段
2016年11月23日 艾肯家电网

受益转型,业绩提升显著

  2015、2016年度对于家电企业来说难言轻松,部分产品缺乏竞争力的企业因为资金问题面临关门,然而主流企业立足专业制造优势,融入互联网思维,朝着产品高端化、制造智能化前行,在宏观经济不佳的大背景下业绩不降反增,转型效果有目共睹。

  第三方监测数据显示,奥克斯空调2016冷年收获了电商量额双双第一、内销出货增长率第一、外销出口增长率第一的佳绩。仅海外就取得360万套销量,新品占比达到60%,变频机占比提升30%,两年内98家客户实现规模翻番,新增客户58家。其中在俄罗斯、巴西、印度、沙特等市场实现了销量领先的优势。

  格兰仕2016冷年出货量实现10%的增幅,冰洗产品出货量超过100万台。公司顺利推行T+3订单模式,利用全产业链优势,产供销联动,优化制造流程,升级制造设备和工艺,压缩供货周期。

  志高控股2016年1-6月,期内总营业收入为48.97亿元人民币,实现盈利3110万元人民币,海外销售额26.19亿元人民币,同比增长4.8%;1-9月实现营业额约人民币71.06亿元,期内溢利9593.7万元。志高空调负责人介绍,2016冷年志高空调上墙量创下历史新高,2017冷年开盘即实现开门红,销量、回款额度同比增长。

走有特色的专业化之路,强化品牌烙印

  与业内其他品牌多元化并购策略不同,上述主流品牌立足专业化家电制造进行相关多元化,变革中保持品牌特色,深化品牌烙印,让大众的目光聚焦于产品之上。

  奥克斯空调走年轻化、时尚化的品牌营销,牵手跑男郑恺打造首款IP空调AYA系列;与新丝路组建高颜值奥跑团;在宁波以夜跑的形式参与慈善、剧透AHA艺术化柜机新品;与时尚机构cosmo合作,在上海发起燃fun计划。奥克斯空调用年轻人热衷的方式将产品呈现在大众前,吸引了一大批年轻用户。

  格兰仕则以西红柿粉丝社区精心培育用户习惯,时刻保持互动,928万柿如意粉丝节成为全球西红柿粉的一次聚会、格兰仕回馈用户的盛大节日。此外,情侣微波炉、爱琴海洗碗机、搭载语音识别系统的滚筒洗衣机、配置大屏PAD的十字对开门冰箱,锁定80、90一代用户。

  格兰仕与多个国际化公司合作推进自动化建设,2014年从意大利引进洗碗机自动化生产设备,2015年引进全自动滚筒洗衣机生产线;2016年斥资4000万元与意大利QS公司共同研发出全球第一条微波炉全自动化装配生产线;今年10月,与世界工业机器人巨头发那科达成战略协议,共同推进工业机器人及相关自动化、集成化技术在微波炉、电蒸炉等白色家电行业的深入应用。格兰仕高层明确表示精品才是转型高端的根本所在,自动化建设为精品战略铺平道路。

  自力邀国际巨星成龙代言,志高空调国际化战略日渐清晰,但志高并没有停留在概念化产品或者噱头式口号上,而是举行智能云空调品鉴会、搭建体验馆等方式,结合用户的使用反馈,进一步改善、提升、优化其智能云空调产品性能。创始人李兴浩重回营销一线,充分放权,灵活运作,为志高注入强大动力。9月23日,志高智能化第三代产品的发布会现场,宣布联手中国人保以40亿保额重磅力推全民体验计划。

  今年前9个月,中国国内生产总值同比增长6.7%,经济发展质量和效益有所提高,经济运行总体呈现稳中有进、稳中向好的态势。与实体经济密切相关的铁路货运量、用电量和信贷数三大指标终结32个月下行趋势,重新回到上升区间,新常态下中国经济转型升级效果开始显现。

  利用高速发展的物联网技术,充分发挥多年积累的制造经验,以用户需求为中心,主流家电企业以积极的姿态在转型升级道路上狂奔,在家电领域寻找新坐标。(赵无量)

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