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韩电:该打的价格战一定要打
2015年10月28日 艾肯家电网

  正如国内宏观经济进入深度调整阶段,中国家电产业也步入了阶段性的盘整时期,所以,转型成为了整个产业的一个热点词汇,而转型热潮的背后,是家电企业面对产业新常态希望探索并走出一条全新的发展通道。

  2015年10月27日,韩电集团2016年度冰箱、冷柜、空调、厨卫开盘会议召开,在此次会议上,韩电全面展示了在未来发展的转型路径,就如此次会议的主题一样,转型、蜕变的韩电在重构国内市场,以积极主动的产品、价格、营销举措争取在全新的移动互联网时代构建新的发展跑道。

新常态下竞争时局已变

  随着移动互联网对产业的解构作用逐渐深入,国内家电市场的产品设计开发模式、市场消费模式和商业流通模式都正在发生着变革。韩电集团董事长沈东平在10月27日的会议上就说,现在的消费者群体、消费习惯都不同于以往。与此同时,当大量的中小品牌因为市场压力而退出之后,韩电所面临的竞争格局也已经发生了变化,一二线品牌成为了韩电主要的竞争对手。


韩电集团董事长沈东平

  生存发展环境的变化在促进韩电进行自我调整。事实上,尽管过去一年国内外家电市场的整体局势不是很理想,终端需求迟滞不前,但是韩电集团依然保持了稳定增长的势头。据韩电集团总裁沈凯峰在会议上透露,2015年度韩电各种产品的销售台套数规模同比增长了10%,其中冰箱产品的内外销总量达到了170万台,在2015自然年度,韩电冰箱的销售量有望接近200万台。

  当前国内市场的确是出现了阶段性的困境,然而这并不是意味着后期的发展会遵循这一轨迹。沈东平认为:“经济要增长,制造是至关重要的一环,在家电业内,具备知识产权、核心竞争优势的企业会得到进一步的发展和提升。我们韩电在国内外整体市场中占的份额不大,随着更新换代需求的爆发,市场的机会依然非常丰富”。


韩电集团总裁沈凯峰

  值得一提的是,韩电的冷柜、洗衣机、厨卫、空调等产品在国内市场已经构建了一定的渠道基础,这为其转型作为了多元化发展的支持。沈凯峰还透露,现在韩电集团的运营效率、资金实力、盈利能力,是近几年最好的时候。韩电的转型因此而显得更有信心和底气。

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